Как создается команда?

1-ое, что необходимо осознать перед тем, как создавать команду — это ее функционал. Другими словами, для чего вам команда. К примеру, создавать команду в воинских частях либо госучреждениях — дело не самое разумное, а время от времени опасное либо забавное. Команда — это ведь всегда «устройство» основанное на самоорганизации. Команда похожа по собственной природе на работу неплохого часового механизма: заводка нужна, но система может работать какое-то время сама. Если вы желаете сделать компанию на этом принципе читайте далее.
Сейчас многие пробуют создавать команды на мотивационных системах. Управление так умно создаёт систему покупки «душ», что честно рассчитывает на эффект (честную работу). Только вот этот эффект больше касается работы в прямом значении этого понятия и исключительно в этом — Работе. Такие организации похожи на наемное войско. Они приемлимо ведут войну пока платят. Но такое войско, согласитесь, навряд ли пойдёт на подвиг.
В существующем мире организации, построенные на системах сильной мотивации самые распространённые в секторе т.е. фуррора. Есть некие фавориты, которые так потрясающе делают такие системы, что наглядеться тяжело. Филигранная, необходимо отметить тут работа. Мне известна одна такая компания («Высоцкий и консалтинг»). Иногда охото снять шапку, смотря на подобные бизнес-шедевры.
Но мне любопытно предложить вам один взор на команду, который указывает нечто принципно другое. Это, естественно дело внутреннего чувства жизни, так как эта система будет построена не на принципе покупки «душ», а на принципе служения. Служение тут, не считая несчастных девизов о служении клиенту (что является неописуемым лукавством, согласитесь) — это служение как таковое — не за оплату. Такое служение всегда начинается относительно того, кто стоит с тобой рядом, когда ты уже «в бою», а не в услужении (клиенту), зачем тебя накачивают различными «мотивационными наркотиками», чтоб ещё лучше услуживал. В общем, таковой для себя, верный, коммерческий бизнес, и достаточно нередко он сам по для себя полезен для его клиентов. Ничего не имею против. Но я имею ввиду другое.
Тем, кому по душе создание общества сильных по типу братства, ниже мои советы. Кстати, братства сейчас — это новенькая появившаяся ценность людей в этом не так давно проявившемся очень необычном мире. Думаю, что сейчас каждый бизнес либо организация могла бы стать крепостью, семьей, зашитой, а не местом Работы.
Итак, сущность:
  1. Вы создаёте чертёж бизнес-процессов. Это некоторая дорожная карта, которая показывает как и куда необходимо идти для заслуги цели. Цель: создание ценности (продукта). Кстати, в этом (построении чертежа продукта) искусство фаворита — он может показать «как».
  2. Данный чертёж по собственному нраву является некоторым часовым механизмом, другими словами, один винтик работает постольку, так как работает другой. Это механизм!
  3. Каждый винтик — это человек, который сумел понять последствия, если он не выполнит свою функцию. Другими словами, он понимает, что из-за сбоя его функции, неизбежно возникнет сбой в другой функции. Это не гипотетичное предположение (об эфемерных последствиях). Это четкая идентификация — какая непосредственно функция выйдет из строя либо усугубит своё значение из-за сбоя в собственной (собственной зоне ответственности).
Так появляется ответственность каждого, что и создаёт такое явление как команда в стиле единения всех его членов. Мне кажется таковой стиль сейчас больше нужен конкретно для нашей страны. Так как страну необходимо на данный момент подымать — вкладывать. Как уже было в один прекрасный момент мной отмечено: бизнес может стать войском страны, если он будет акцентирован на служение, а не кайфования от перехода статуэток и вымпелов, призов, грамот наилучшего сотрудника года либо премии управления, которое удачно успело «отжать» на этом деле.
«Не время, отец, на время! После переговорим». («Место встречи поменять нельзя»).
Не время сейчас торговаться за призы. И не время мотиваций. Сейчас время для подвига.
P.S. Команду нельзя сделать подкупом, каким бы он ни был грамотным. Команда создается духом, а закваской является служение. Если это не так, мы имеем дело с делом в традиционном его проявлении: наживы. Служение не живет в таковой среде.
В избранное
Подписывайтесь на наш Дзен-канал: zen.yandex.ru/delovoymir.biz

Поделиться
0
Поделиться