Работа сверхурочно: когда она прибыльна, и как должна поощряться

При обезумевшем темпе современной жизни переработки — не новость. Более того, многие работодатели принимают за моветон, когда сотрудники уходят ровно в 18:00 либо 19:00, зависимо от графика. Я как HR-директор должна бы поддерживать такие компании, ведь переработки нередко не оплачиваются и, как следует, идут в плюс работодателю.
Но необходимо осознавать, что людские ресурсы — это самое ценное, что есть у организации, и ими третировать нельзя.
В итоге это угрожает неизменной текучкой, общей неудовлетворенностью критериями труда и напряженной атмосферой в коллективе. Как говорится, жадный платит два раза. Из положительного можно себе выявить несколько вещей: самодисциплина, саморазвитие и командный дух. Я считаю, что каждый сам себе решает, стоит работать сверхурочно либо нет.
Касаемо меня и моих коллег могу сказать последующее: мы задерживаемся на работе, кто-то выходит по выходным. Это наша собственная инициатива, никто не принуждает этого делать, но все мы осознаем, что жизнь не ограничивается работой. И уж тем паче любые задержки на рабочем месте либо внеплановые выходы должны компенсироваться. Всераспространены два варианта: оплата за дополнительные часы либо отгулы. Сначала этого года в Госдуме обсуждали возможность давать отпуск за переработки. Но это касается только служащих, задержки которых за год превысили 120 часов. Им планируют предоставлять от 3 до 15 дней дополнительного отпуска. Пока это только законопроект, и непонятно, воспримут ли его вообщем.
Для того чтоб учитывать количество часов переработок, нужно эту информацию заносить в табель либо вести отдельный журнальчик. Часто работодатели этого не делают. Мы в компании ввели три дополнительных оплачиваемых денька к отпуску за ненормированный режим работы для служащих, которые вправду перерабатывают.
Мы сами готовы на переработки и знаем, для чего нам это необходимо. Если ты соглашаешься, означает, понимаешь и принимаешь «негласные правила игры», действующие в компании. Я издавна работаю в сфере управления персоналом и желаю донести до управляющих компаний важную, на мой взор, идея. Ставьте сотрудникам реальные сроки для выполнения задач и перестаньте раз в секунду их держать под контролем. Неизменный «отчет о проделанном отчете» сводит к нулю всю инициативу служащих.
В конце концов, если спецу охото задержаться — пусть дольше посидит на работе. А если нет, то не высказывайте претензии, это его легитимное право. Вам принципиально, чтоб были результаты либо чтоб человек больше времени проводил на рабочем месте? Мы обманываем себя, говоря, что за дополнительные часы можно успеть больше. Продуктивность из-за высочайшей вялости падает, и смысла в такие переработках малость. Завтра, послезавтра и даже через месяц дела все равно будут, их все не переработать. Кто-то опасается делегировать свои задачки и не умеет распределять обязанности меж подчиненными, пытаясь сделать и проконтролировать все. В конечном итоге мучается весь коллектив.
Домом стоят случаи, когда кандидатов на собеседовании предупреждают о необходимости работать сверхурочно, но при всем этом никакой компенсации не предлагают. Это преподносится как абсолютная норма, и рекрутеры не лицезреют в ней ничего отвратительного.
Я призываю экспертов рынка труда сделать тему задержек на работе более цивилизованной, т.е. поменять риторику. Заместо: «Вам придется задерживаться», — гласить: «У нас стандартный рабочий денек, но если необходимо, придется задержаться». Но и тут есть аспекты. Заблаговременно обмолвите, к примеру, что задержки и работу в выходные лучше согласовывать — в данном случае можно рассчитывать на компенсацию средствами либо дополнительным выходным.
Я против задержек на рабочем месте, в особенности если они неизменные: сотрудник должен успевать отдыхать морально и на физическом уровне, по другому происходит проф выгорание.
Но далековато не всегда в этом вина компании. Может быть, у спеца плохо с рассредотачиванием времени и ему трудно себе ставить сроки и определять значимость задач. В таком случае нужно с вечера писать план работы на последующий денек и стараться очень придерживаться написанного. Или у сотрудника очень много задач, и пора задуматься о поиске ассистента.
Соглашаются на переработки по различным причинам: охото доделать все дела (что просто нереально, испытано на для себя не один раз), карьерного и денежного роста, время от времени охото просто поработать расслабленно в тиши, без огромного количества звонков и писем: сесть и сосредоточиться на самой главной задачке.
Как отрешиться, если начальник настаивает на переработках, а сотрудник не может либо не желает перерабатывать? Предложите компромисс: «Сегодня я ухожу впору, но утром приду пораньше и доделаю поставленные задачи». Можно, естественно, и поругаться, в ультиматической форме отрешиться, но кто от этого выиграет? Подчиненный попортит дела с управляющим.
Всегда стоит честно и открыто гласить, почему нет способности остаться после рабочего времени. У кого-либо мелкие малыши, предки, супруги, даже возлюбленный пес либо кот, а может, просто далековато ехать до дома. Всегда стоит находить компромиссы, и должны делать это обе стороны: как управление, так и подчиненные. В случае если все таки сотрудник себе осознает, что не готов на переработки, а в компании без их никуда, лучше находить работу в другой организации.
Трудовой кодекс объясняет оплату переработок, норму количества рабочих часов в неделю, месяц, год, положенные отгулы за работу в выходные деньки, но не всегда на самом деле этим правилам есть применение. Как поощрить за таковой труд, всегда решает управляющий. Большую роль тут также играет HR-отдел в компании, конкретно с их стороны должны идти предложения руководителям о поощрении служащих.
Как пример: время от времени нужно придти попозже либо уйти пораньше, и управление без заморочек отпускает. Или при выборе, кого выслать на увеличение квалификации, компания посылает более многообещающих и приклнных служащих. Очередной выход — разыгрывать какие-нибудь сертификаты. А неким будет довольно и похвалы со стороны начальства в присутствии коллег. Охото, чтоб вопрос переработок дискуссировался еще на шаге интервью, и кандидат осознавал себе, готов он на такие «правила игры» либо нет.
В избранное
Подписывайтесь на наш Дзен-канал: zen.yandex.ru/delovoymir.biz

Поделиться
0
Поделиться