Заяц и Лев на совещании либо к вопросу о власти

На совещании управляющий должен вести себя как управляющий. Он должен оставаться управляющим элементом и управлять подчиненными – «поддерживать» свое управление.

Время от времени подспудно руководителями в некий момент чувствуется дискомфорт от сиденья на совещании за одним столом с подчиненными. Прислушайтесь к «внутреннему голосу», возможно, что-то не так. Встаньте, прогуляйтесь либо выступайте, стоя за трибуной. Если почувствуете себя лучше, означает, предчувствие вас не околпачило. Просто необходимо было подкорректировать собственный начальственный статус: нужно выситься над сидячими подчиненными.

Все средства должны употребляться для доказательства статуса управляющего. Поза, жест, взор, пауза. Особенное значение имеет построение речи управляющего. Обыкновенные предложения с констатирующим смыслом подходят идеальнее всего: «Я решил…! Я считаю…! Я запрещаю!» Ужаснее всего подходят предложения типа: «Меня просили довести до вас… Как тут уже сказано…». Начальники молвят от первого лица, вы и есть 1-ое лицо на совещании! Ваше слово должно быть первым, за вами и последнее слово, а подчиненные молвят только когда вы им слово дали.

Лучше демонстрация преобладания (это естественно), чем демонстрация равенства (это цинично).
Примечание для критиков: сторонники демократии должны держать в голове: демократический — всего только один из 4 стилей, который должен соответствовать особенному шагу развития организации. В малом бизнесе демократией и не пахнет, либо вы фантазеры:)

В избранное
Подписывайтесь на наш Дзен-канал: zen.yandex.ru/delovoymir.biz

Поделиться
0
Поделиться